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Supply Chain Excellence powered by the People

Udo Kolczyk Consulting



Ihr Experte für

Supply Chain Management

Lean Management

Projekt Management


Ihre Herausforderung


Um im Wettbewerb bestehen zu können, müssen sich Unternehmen in einem Umfeld von Globalisierung, expandierender Konkurrenz, Digitalisierung und Umwelt (Nachhaltigkeit) behaupten.


Temporäre Ereignisse wie Covid19, Ukraine-Krieg oder weltweite Versorgungsengpässe bei Rohmaterialien oder Baugruppen aus Asien erhöhen den Druck zusätzlich.


Hinzu kommen Verluste entlang der Wertschöpfungskette, die den Gewinn schmälern, zu Nachteilen gegenüber der Konkurrenz führen, sich negativ auf die Motivation der Belegschaft auswirken und mit zunehmender Dauer die Zukunft des Unternehmens gefährden.

Mein Angebot


Als Spezialist in den Bereichen Supply Chain Management , Lean Management (kontinuierliche Verbesserung) und Projekt Management möchte ich helfen, Verluste entlang der Wertschöpfungskette zu ermitteln und zu beseitigen, effiziente Prozesse zu installieren und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren


Neben den fachlichen Aspekten gilt es, das  vorhandene menschliche Potenzial zu erkennen und zu nutzen.

 

Ich bringe 27 Jahre Erfahrung in Supply Chain Management, Lean Management (kontinuierlicher Verbesserung) und Projekt Management mit.

5 Jahre in einem Betrieb mittlerer Größe (JADO AG) und 22 Jahre bei einem Global Player (Procter & Gamble AG) bilden das Fundament meiner Expertise.

Weniger Verluste - mehr Gewinn

Verluste gibt es in jedem Unternehmen, kleine oder große, sichtbar oder versteckt, gewinnschmälernd oder existenzbedrohend.
 

Um im Wettbewerb bestehen zu können, ist es für jeden Unternehmer existenziell, Verluste aufzuspüren und zu eliminieren.


Als Berater helfe ich, die Ursachen für Verluste systematisch zu ermitteln und entsprechende Gegenmaßnahmen einzuleiten. Ziel ist es, durch die richtigen Tools und den optimalen Einsatz des vorhandenen Personals, zu nachhaltigen (dauerhaften) Verbesserungen zu kommen und dabei eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren.

Verlustsymptome

Meine Mission

Durch Verbesserungen in der Lieferkette,  der Implementierung einer Kultur der stetigen Verbesserung und/oder termin- und zielgerichteter Projektabwicklung helfe ich Ihrem Unternehmen, einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen und damit die Existenz nachhaltig zu sichern.


Foto Ihr Berater

Ihr Berater


Udo Kolczyk


geb. am 08.11.1965 in Frankfurt am Main

Diplom Wirtschaftsingenieur (Maschinenbau, BWL)

Qualitätsmanager (DGQ, ISO 9000)

Industriekaufmann

27 Jahre Managementerfahrung (Supply Chain Management, Qualitätswesen)

Sprachen: Deutsch und Englisch

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