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Meine Serviceleistungen

Auf Basis der gestellten Aufgabe werde ich für Sie eine nach Kosten/Nutzen-Gesichtspunkten optimierte Beratungsleistung anbieten.


Ihre Zufriedenheit hat für mich stets höchste Priorität. 

Im ersten Schritt gilt es, die für Ihre Aufgabenstellung passende Beratungsleistung zu ermitteln.


Dafür biete ich ein kostenloses Erstgespräch an, in dem es folgende Punkte zu beleuchten gilt:


  1. Detaillierte Beschreibung der Aufgabenstellung durch den Kunden
  2. Lösungsansätze und entsprechende Vorgehensweise besprechen
  3. Abstimmung von Projektumfang, -dauer und -abgrenzung
  4. Abschätzung der Projektkosten
  5. Entscheidung bezüglich Beauftragung und Starttermin
  6. Zusendung eines Fragebogens zur Erfassung der Ist-Situation

 


Im zweiten Schritt erfolgt, nach entsprechender Beauftragung, die Projektabwicklung.

 

Exemplarisch sieht das folgendermaßen aus:

  1. Detaillierung der Problembeschreibung
  2. Analyse der Ist-Situation
  3. Ermittlung des Idealen Zustands (ideal state) und des Verbesserungspotenzials
  4. Ableitung des Zielzustands (target state) für eine definierte Periode
  5. Erstellen eines Maßnahmenplans inkl. Meilensteine, mit Verantwortlichkeiten und Terminen
  6. Fortschrittsüberwachung und Support
  7. Abschluss, Projektbewertung und weitere Schritte

 

Je nach Aufgabenstellung können einzelne Abschnitte auch einzeln gebucht werden (z.B. Analyse und Idealzustand).


Außerdem biete ich Tagesworkshops oder die Buchung von einzelnen Beratungsstunden an.

Folgende Beratungspakete biete ich an:
(über die Paketpreise informiere ich gerne in einem persönlichen Gespräch)

Stundenpaket


Abrechnung nach Stunde 



für kleine Projekte oder Coaching

Tagespaket


Abrechnung nach Tag (8h)



Optimal für mittlere Projekte oder Workshops(*)

3-Tages-Paket


Abrechnung nach 24h-Paketen



für Abschnitte der Projektabwicklung

Wochenpaket


Abrechnung nach Wochen (40h)



Optimal für größere Projekte

*: Je nach Aufwand für Vor-und Nachbereitung kann für Workshops ein Aufschlag erhoben werden

Foto Ihr Berater

Ihr Dienstleister


Udo Kolczyk


geb. am 08.11.1965 in Frankfurt am Main

Diplom Wirtschaftsingenieur (Maschinenbau, BWL)

Qualitätsmanager (DGQ, ISO 9000)

Industriekaufmann

27 Jahre Managementerfahrung (Supply Chain Management, Qualitätswesen)

Sprachen: Deutsch und Englisch

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