Supply Chain Excellence powered by the People
Auf Basis der gestellten Aufgabe werde ich für Sie eine nach Kosten/Nutzen-Gesichtspunkten optimierte Beratungsleistung anbieten.
Ihre Zufriedenheit hat für mich stets höchste Priorität.
Im zweiten Schritt erfolgt, nach entsprechender Beauftragung, die Projektabwicklung.
Exemplarisch sieht das folgendermaßen aus:
Je nach Aufgabenstellung können einzelne Abschnitte auch einzeln gebucht werden (z.B. Analyse und Idealzustand).
Außerdem biete ich Tagesworkshops oder die Buchung von einzelnen Beratungsstunden an.
Abrechnung nach Stunde
für kleine Projekte oder Coaching
Abrechnung nach Tag (8h)
Optimal für mittlere Projekte oder Workshops(*)
Abrechnung nach 24h-Paketen
für Abschnitte der Projektabwicklung
Abrechnung nach Wochen (40h)
Optimal für größere Projekte
*: Je nach Aufwand für Vor-und Nachbereitung kann für Workshops ein Aufschlag erhoben werden
Ihr Dienstleister
geb. am 08.11.1965 in Frankfurt am Main
Diplom Wirtschaftsingenieur (Maschinenbau, BWL)
Qualitätsmanager (DGQ, ISO 9000)
Industriekaufmann
27 Jahre Managementerfahrung (Supply Chain Management, Qualitätswesen)
Sprachen: Deutsch und Englisch